En tant qu’ingénieur dans une grande entreprise de haute technologie, comment passer à la direction générale? Ai-je besoin d’un MBA et à quel âge dois-je passer de l’ingénierie à la gestion pour accéder aux rangs des cadres?

C’était exactement ma position il y a quelques années: 8 ans d’expérience en génie logiciel mais sans jamais avoir de chance de jouer un rôle de gestion. Les offres d’emploi pour la gestion nécessitent généralement une expérience préalable en gestion, de sorte que vous vous retrouvez coincé dans ce rôle avec la perception que vous êtes un “gars de la technologie” sans autres compétences. Souvent, le seul moyen de contourner cela est dans une petite entreprise désireuse d’être plus flexible ou par le biais de relations avec des personnes qui peuvent embaucher directement.

J’ai trouvé un EMBA comme le déclencheur parfait pour ma carrière. Un MBA et un EMBA vous enseignent les bases de l’écosystème commercial. Le MBA va plus en profondeur sur des sujets individuels comme la comptabilité, les opérations, les ressources humaines, le juridique, etc.

L’un ou l’autre peut être un grand coup de pouce pour quelqu’un qui est un expert dans leur domaine, mais qui a du mal à entrer dans la gestion. Les deux enseignent des compétences et des connaissances très précieuses, et ils vous donnent des informations d’identification pour atteindre ce premier emploi de gestion qui vous rend soudainement digne de confiance avec d’autres rôles de ce type.

Si vous visez le niveau exécutif et avez déjà plus de 6 ans d’expérience, vous voulez probablement EMBA. Préparer des personnes éprouvées pour des rôles de niveau C est son objectif spécifique.

Si vous avez moins d’expérience ou êtes intéressé par la gestion de niveau intermédiaire, un MBA est plus approprié. Ce n’est pas que l’un est meilleur que l’autre, ils servent simplement des objectifs différents et des personnes à différents niveaux d’expérience et d’objectifs.